للاطلاع على تفاصيل البرنامج التدريبي أو التسجيل في البرنامج التدريبي نأمل منكم زيارة الرابط

Course Picture

مهارات التخطيط ومتابعة التنفيذ

تاريخ الأنعقاد: حسب الجدول

رابط مختصر:

https://www.institute.mec.biz/landingpage.php?id=244

عن الدورة

يعد التخطيط والمتابعة من أهم وظائف العملية الإدارية ، وفي ظل سيطرة الاتجاهات الاستراتيجية على مؤسسات الأعمال العالمية واعتماد الجهود المخططة في كافة أنشطة المنظمات ، يأتي هذا البرنامج مواكبا لأحدث النظريات في علم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي ، بما يلبي حاجة المنظمات وقيادتها نحو إنجازات مخططة ، وتنفيذ فعال ، ومتابعة تضمن تحقيق الأهداف والأنشطة والمهام المخططة بكفاءة .

تعرف علي الدورة

يعد التخطيط والمتابعة من أهم وظائف العملية الإدارية ، وفي ظل سيطرة الاتجاهات الاستراتيجية على مؤسسات الأعمال العالمية واعتماد الجهود المخططة في كافة أنشطة المنظمات ، يأتي هذا البرنامج مواكبا لأحدث النظريات في علم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي ، بما يلبي حاجة المنظمات وقيادتها نحو إنجازات مخططة ، وتنفيذ فعال ، ومتابعة تضمن تحقيق الأهداف والأنشطة والمهام المخططة بكفاءة .
الوحدة الأولى : التخطيط والعملية الإدارية- أهمية الإدارة والتخطيط- وظائف العملية الإدارية- الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - استقصاء وقياس مهارات التخطيط  الوحدة الثانية  : طرق وأساليب التخطيط     - مفاهيم التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي- وظائف التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي- أنواع التخطيط - خصائص التخطيط الفعال- أساليب وطرق التخطيطالوحدة الثالثة  : مراحل وخطوات إعداد الخطة    -  التحليل والاستراتيجيات- الرؤية والرسالة والقيم - الأهداف الاستراتيجية - الهداف التكتيكية والمرحلية - السياسات- الخطة التنفيذية التشغيليةالوحدة الرابعة  : المتابعة وتقييم وتقويم الأداء    -    خطوات إدارة الأداء.-   مجالات الرقابة والمتابعة بالتخطيط.-   استخدام المؤشرات في إدارة الأداء.-   التغيير والتحسين المستمر
- الوحدة الأولى : التخطيط والعملية الإدارية - الوحدة الثانية : طرق وأساليب التخطيط   - الوحدة الثالثة : مراحل وخطوات إعداد الخطة - الوحدة الرابعة: المتابعة وتقييم وتقويم الأداء 
- مجموعة من المحاضرين والمحاضرات والخبراء في نفس المجال يحملون درجات علمية عالية وشهادات زمالة مهنية متخصصة 
بنهاية هذا البرنامج سيكون المتدرب قادرا على :• إدراك مفهوم التخطيط وأهميته وأنواعه  •إدراك موقع وظيفة التخطيط في العملية القيادية والإدارية . •استخدام الأساليب والوسائل الاحترافية لتصميم وإعداد الخطط . •استخدام نموذج التخطيط لإكمال خطة عمل من واقع العمل .•إعداد نماذج  متابعة وتقييم الأداء  
جميع أعضاء مستوى القيادة العليا والقيادات التنفيذية في جميع الإدارات والأقسام   

الشروط و الاحكام

سياسة الغياب والحضور للدورة

 - على المتقدم للدورة الالتزام بالحضور في جميع فترات الدورة.

- في حالة تأخر المتقدم للدورة أكثر من (10) دقائق عن وقت بدء كل محاضرة يعتبر غائباًّ.

- إذا زاد غياب المتقدم للدورة عن (20%) من عدد ساعات الدورة ، فإنه لا يستحق الحصول على شهادة حضور الدورة دون النظر إلى الأسباب المؤدية للغياب.

 سياسة الإلغاء 

 - في حال طلب إلغاء التسجيل في فترة أقل من (30) يوم من انعقاد الدورة ، فإنه يتم احتساب (50%) من المقابل المالي الذي تم دفعة.

- أما في حال طلب إلغاء التسجيل في فترة أقل من (15) يوم من انعقاد الدورة ، فإن المقابل المالي المدفوع لا يرد ولا يستبدل وغير قابل للتحويل لأي شخص آخر.


تواصل معنا لأي أستفسار

920005467 0552154449 courses@mec.biz
ماذا قالوا

عن الدورة.