للاطلاع على تفاصيل البرنامج التدريبي أو التسجيل في البرنامج التدريبي نأمل منكم زيارة الرابط

Course Picture

برنامج الأدوات المتكاملة في الإدارة المالية

تاريخ الأنعقاد: حسب الجدول

رابط مختصر:

https://www.institute.mec.biz/landingpage.php?id=133

عن الدورة

تبنى فلسفة هذا البرنامج التدريبي على دراسة العلاقة بين التخطيط المالي للسنة التشغيلية والقرارات الاستثمارية وتقيميها والتخطيط لفض التكلفة وتعظيم الربح, والربط بين تلك الموضوعات في وحدة منهجية متكاملة وذلك

تعرف علي الدورة

تبنى فلسفة هذا البرنامج التدريبي على دراسة العلاقة بين التخطيط المالي للسنة التشغيلية والقرارات الاستثمارية وتقيميها والتخطيط لفض التكلفة وتعظيم الربح, والربط بين تلك الموضوعات في وحدة منهجية متكاملة وذلك 
اليوم الأول: الخطة السنوية والأهداف التشغيلية للسنة المالية.•  موازنة إيراد و تكلفة المبيعات.•  موازنة تكلفة التشغيل.•  موازنة مستلزمات الإنتاج والخامات.•  موازنة الأجور.•  موازنة التكاليف الإدارية.اليوم الثانى: الموازنة التشغيلية التجميعية.•  موازنة التجميعية وإعداد قائمة الإرباح أو الخسائر.•  تحليل علاقة الموازنات التشغيلية بقائمة الدخل.•  حساب المخصصات والاحتياطيات ونسب التوزيع.•  إعداد قائمة الدخل.اليوم الثالث: التخطيط الرأسمالي •  مفهوم التخطيط الرأسمالي والأهداف الإستراتيجية.•  إعداد الخطة الرأسمالية وعلاقتها بالسنة المالية.•  إعداد الموازنات الرأسمالية.اليوم الرابع: أدوات تقييم القرارات الاستثمارية.•  معايير لا تعتمد على معدلات خصم:•  معدل العائد على رأس المال  ARR•  فترة الاسترداد.•  معايير تعتمد على معدلات خصم:•  صافى القيمة الحالية  NPV•  معدل العائد الداخلي IRRاليوم الخامس: التدفقات النقدية ومخاطر الإفلاس•  أهداف قائمة التدفقات النقدية.•  مكونات قائمة التدفقات النقدية (عن أنشطة:  تشغيلية، استثمارية، التمويلية).•  إعداد قائمة التدفقات النقدية.•  التنبؤ بالإفلاس والمشاكل المالية.•  نموذج الائتمان والمؤشرات المالية.اليوم السادس: قائمة المركز المالي •  دراسة هيكل رأس المال ومصادر التمويل المختلفة.•  إعداد قائمة المركز المالي.•  أعداد قائمة التغيرات في المركز المالي وحقوق الملاك.اليوم السابع: تحليل القوائم المالية•  أسباب وأهمية تحليل القوائم المالية :•  الأسباب المرتبطة بإعداد القوائم المالية .•  الأسباب المرتبطة بالقرارات الاقتصادية.•  تحليل النسب المالية :•  نسب السيولة.•  نسب النشاط.•  نسب المديونية. •  نسب الربحية.اليوم الثامن: تخفيض التكلفة وتعظيم الربحية•  فلسفة الرفع التشغيلي.•  استخدام الرفع التشغيلي في خفض التكلفة وتعظيم الربحية.•  فلسفة الرفع التمويلي.•  استخدام الرفع التمويلي في خفض التكلفة وتعظيم الربحية.•  استخدام الرافعتين التشغيلية والتمويلية في تعظيم الربحية.
الفصل الاول الأول: الخطة السنوية والأهداف التشغيلية للسنة المالية.الفصل الثانى: الموازنة التشغيلية التجميعية.الفصل الثالث: التخطيط الرأسمالي الفصل الرابع: أدوات تقييم القرارات الاستثمارية.الفصل الخامس: التدفقات النقدية ومخاطر الإفلاسالفصل السادس: قائمة المركز المالي الفصل السابع: تحليل القوائم الماليةالفصل الثامن: تخفيض التكلفة وتعظيم الربحية
تزويد  المشاركين بالمفاهيم والمهارات التي تمكن المتدرب من الأتي:•  تأصيل المفاهيم الأساسية للتخطيط وإعداد الموازنات التشغيلية وتحليل علاقة الموازنات بالقوائم المالية.•  التخطيط الرأسمالي وإعداد الموازنة الرأسمالية وتقييم القرارات الاستثمارية بمعايير التقييم المتعددة.•  إعداد قائمة التدفقات النقدية ، وفهم العلاقة بين التدفقات النقدية ومخاطر الإفلاس•  دراسة هيكل رأس المال ومصادر التمويل المختلفة، وإعداد قائمة المركز المالي، وحصر التغيرات في رأس المال نتيجة النشاط السنوي واعدا قائمة التغيرات في المركز المالي وحقوق الملاك.•  دراسة تحليل القوائم المالية والجهات المستفيدة منها، والتزود بالأدوات الحديثة للتحليل المالي.•  دراسة فلسفة الرفع التشغيلي والرفع المالي ، واستخدام الرافعتين في تخفيض التكاليف وتعظيم الربحية.
يرجى مراجعة الادارة 
•  مدراء الشئون المالية •  رؤسـاء أقسام المحاسبة•  المحاسبين المالية ، التكاليف ، الإدارية•  المدققين الداخليين
سياسة الغياب والحضور للدورة- على المتقدم للدورة الالتزام بالحضور في جميع فترات الدورة.- في حالة تأخر المتقدم للدورة أكثر من (10) دقائق عن وقت بدء كل محاضرة يعتبر غائباًّ.- إذا زاد غياب المتقدم للدورة عن (20%) من عدد ساعات الدورة ، فإنه لا يستحق الحصول على شهادة حضور الدورة دون النظر إلى الأسباب المؤدية للغياب.سياسة الإلغاء- في حال طلب إلغاء التسجيل في فترة أقل من (30) يوم من انعقاد الدورة ، فإنه يتم احتساب (50%) من المقابل المالي الذي تم دفعة.- أما في حال طلب إلغاء التسجيل في فترة أقل من (15) يوم من انعقاد الدورة ، فإن المقابل المالي المدفوع لا يرد ولا يستبدل وغير قابل للتحويل لأي شخص آخر.

تواصل معنا لأي أستفسار

920005467 0552154449 courses@mec.biz
ماذا قالوا

عن الدورة.